A.編制設(shè)備安裝階段進度控制監(jiān)理工作細則
B.確認對設(shè)備安裝各項工作所做的進度安排
C.確定設(shè)備安裝的工期目標
D.確定安裝施工單位
E.辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)
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A.檢查到貨情況
B.協(xié)助業(yè)主組織驗收工作
C.審核設(shè)備制造進度資料
D.檢查關(guān)鍵控制點
E.處理質(zhì)量問題和進度偏差
A.勞動力、材料、機具設(shè)備、資金供應(yīng)計劃是否能確保設(shè)備制造總進度計劃的實現(xiàn)
B.與進度控制相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性
C.進度安排是否滿足合同規(guī)定的交貨日期以及進度控制的關(guān)鍵日期
D.設(shè)備制造工序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求
E.設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機具設(shè)備及資金的供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)
A.設(shè)備制造進度計劃的工作劃分是否合理，有無重復和漏項
B.設(shè)備制造進度在總的時間安排上是否與設(shè)備工程總進度計劃中設(shè)備制造進度分目標的要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求
C.設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求
D.該進度計劃是否與其他設(shè)備制造進度計劃協(xié)調(diào)
E.進度計劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進度安排等
A.審批工期延期
B.選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
C.編制所有采購設(shè)備的進度計劃
D.審核承包商編制的采購進度計劃
E.發(fā)生進度偏差時，調(diào)整進度計劃
A.收集材料設(shè)備供應(yīng)單位的信息
B.審核設(shè)備采購清單中有否遺漏
C.確定主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供貨時間目標
D.審核各種設(shè)備供應(yīng)到現(xiàn)場的時間順序是否合理
E.選擇主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的供應(yīng)商
最新試題
（）導致工程拖期時，可以判定承包商有權(quán)延長工期。
設(shè)備工程設(shè)計過程控制目標的階段目標包括（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師在設(shè)備工程設(shè)計進度管理中，需協(xié)助業(yè)主完成的主要工作有（）。
設(shè)備監(jiān)理工程師對設(shè)備工程設(shè)計進度管理的主要工作包括（）。
設(shè)備工程工作圖設(shè)計階段需要完成（）工作。
許多設(shè)備工程項目中，業(yè)主負責主要材料和關(guān)鍵設(shè)備的采購，承包商負責合同中規(guī)定的其他輔助設(shè)備的采購，在這種情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師對進度管理的主要工作有（）。
對由于承包商原因所導致的工期延誤，設(shè)備監(jiān)理工程師可采取的制約手段包括（）。
在設(shè)備調(diào)試的每一階段，當設(shè)備調(diào)試達到合同規(guī)定的標準后，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時向承包單位頒發(fā)相關(guān)的證書，確定設(shè)備工程移交的具體時間和（）。
（）導致工程拖期時，可以判定承包商有權(quán)延長工期。
設(shè)備工程初步設(shè)計階段需要完成（）。