問答題某機械設備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標確定施工承包商，業(yè)主經過資格預審確定了A、B、C、D、E、F六家投標人作為潛在投標人，這六家潛在投標人在投標時出現(xiàn)以下情況：A投標人在編制投標文件時，主要依據(jù)設計圖樣、工程量表、其他投標人的投標書、有關法律法規(guī)等。B投標人在編制投標文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風險和利潤，接著開始計算工料及單價。C投標人在編制施工方案時，主要從工程要求、技術要求、施工設備要求、施工利潤要求、質量要求等五個方面綜合考慮。D投標人的投標文件按照招標文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10d的條件。E投標人在投標截止時間前遞交了一份補充文件提高了投標報價。F投標人的投標組織機構由本單位的經營管理人員和專業(yè)技術人員組成。F投標人的投標組織機構人員是否合理？如不合理，說出合理的組成人員。
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B單位向招標人遞交的書面說明是否有效？
題型：問答題
該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件，試分析第10個月底的投資偏差，并且用投資概念分析進度偏差。
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判別B、D、F、H4家施工單位的投標是否為有效標？請說明理由。
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事件3發(fā)生后，施工單位是否可以提出費用和工期索賠？索賠金額為多少？并說明理由。
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該咨詢工作計劃的完成時間為多少周？為保證合同按期完成，應重點控制哪些關鍵工作？
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在表3-37中將該網絡計劃轉化成時標網絡計劃（按最早開始時間繪制），并指出該網絡計劃的計算工期、關鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。
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在開標后，招標人應對C單位的投標書作何處理？為什么？
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到第9周末實際發(fā)生的咨詢費用累計偏差是多少（列出計算過程）？分析D、H、F工作的進度偏差。該咨詢合同能否按期完成？簡述理由。
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按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入表3-34中。
題型：問答題
計算該項目的質量事故損失量的期望值。
題型：問答題