問答題某機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項(xiàng)目共有A、B、C、D4個(gè)投標(biāo)人投標(biāo)，于2012年5月10日（星期四）開標(biāo)，開標(biāo)后隨即進(jìn)入評標(biāo)程序，評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機(jī)抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中，有1人是國家級專家，曾參與審核該項(xiàng)目招標(biāo)文件，對該項(xiàng)目比較熟悉；另外3人是同一大學(xué)的教師，沒有接觸過本項(xiàng)目。評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo)，并于5月12～19日進(jìn)行了評標(biāo)結(jié)果公示。投標(biāo)人B、C、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑，具體情況如下：（1）投標(biāo)人B在中國的控股子公司，于5月15日將書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立。（2）投標(biāo)人C于5月20日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑該項(xiàng)目招標(biāo)文件對投標(biāo)人財(cái)務(wù)要求太高，對其投標(biāo)構(gòu)成了歧視。（3）投標(biāo)人D于5月23日將其書面質(zhì)疑文件送達(dá)招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績達(dá)不到招標(biāo)文件要求。該項(xiàng)目評標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問題？并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？

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1.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元／臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示（時(shí)間單位：月）。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。
2.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元／臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示（時(shí)間單位：月）。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件3發(fā)生后，施工單位是否可以提出費(fèi)用和工期索賠？索賠金額為多少？并說明理由。
3.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元／臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示（時(shí)間單位：月）。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件2發(fā)生后，施工單位要求補(bǔ)償費(fèi)用和延長工期是否合理？并說明理由。
4.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元／臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示（時(shí)間單位：月）。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

事件1發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少？工程延期為多少？并說明理由。
5.問答題

某工程項(xiàng)目按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂施工合同，合同約定：吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)600元／臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不進(jìn)入直接費(fèi)。施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖3-5所示（時(shí)間單位：月）。

施工過程中發(fā)生下列事件。事件1：開工后，建設(shè)單位提出工程變更，致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。事件2：工作G開始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班，其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬元。事件3：工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4：工作K開始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提前2個(gè)月完成，因此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月。

初始計(jì)劃的總工期為多少，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。

最新試題

按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少？該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤率為多少？

題型：問答題

事件4發(fā)生后，預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少？建設(shè)單位要求縮短合同工期是否妥當(dāng)？并說明理由。

題型：問答題

工程按新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質(zhì)量事故，會(huì)影響到哪些工作？

題型：問答題

該項(xiàng)目評標(biāo)委員會(huì)的組成存在哪些問題？并說明理由。評標(biāo)結(jié)果公示時(shí)間是否符合機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定？

題型：問答題

指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

題型：問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響，并說明理由。

題型：問答題

在表3-37中將該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃轉(zhuǎn)化成時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（按最早開始時(shí)間繪制），并指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時(shí)差和自由時(shí)差。

題型：問答題

在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？請說明理由。

題型：問答題

若承包商C以1100萬元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？

題型：問答題

若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？（問題3和問題4的計(jì)算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）

題型：問答題