某公司有A、B、C三項業(yè)務(wù)。分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為尋求企業(yè)資源的最佳組合,該公司采用波士頓矩陣對上述三項業(yè)務(wù)進行了分析,結(jié)果如圖4-6所示。為了進一步預測B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場,該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預測方法。其中甲咨詢工程師認為:移動平均法是一種因果分析方法,可用于長期預測;一元回歸分析法是一種時間序列方法,適合近期或短期預測。咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進行預測。預測結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場需求為3000萬臺。t檢驗系數(shù)t(α/2,n-2)=2.04,S=140(其中α=0.0025,n=30)。
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最新試題
基于上述財務(wù)分析和經(jīng)濟分析的結(jié)果,咨詢工程師應(yīng)推薦哪個方案?說明理由。
設(shè)α=0.3,建立一次指數(shù)平滑預測模型,并預測9月份的銷售額。
計算本項目融資方案的總體稅后資金成本。
計算建設(shè)期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
計算A、B兩個方案的財務(wù)凈現(xiàn)值,判斷在財務(wù)上是否可行(財務(wù)基準收益率取6%)。
根據(jù)A產(chǎn)品2010年和2011年的價格和銷售量數(shù)據(jù),計算該產(chǎn)品的價格彈性。
建立簡單移動平均預測模型,并預測2011年第4季度銷售額(n=3)。
根據(jù)表4-93給出的數(shù)據(jù),你認為是否適合采用季節(jié)指數(shù)水平進行預測,為什么?
與競爭對手乙公司和丙公司相比,甲公司的綜合競爭能力如何?
根據(jù)Y咨詢公司所作游戲軟件開發(fā)行業(yè)吸引力評價表,X公司是否應(yīng)該進入該領(lǐng)域?說明理由。