【背景材料】某房屋建筑工程項目,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(文本示范)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設備由建設單位采購,施工單位安裝;(2)建設單位原因導致的施工單位人員窩工,按18元/工日補償,建設單位原因導致的施工單位設備閑置,按表4-5中所列標準補償。(3)施工過程中發(fā)生的設計變更,其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。
事件一:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤10天。
事件二:基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數為0.3(已經工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數,使土方開挖量增加,導致費用超支10000元,工期延誤3天。
事件三:施工單位在主體鋼結構吊裝安裝階段發(fā)現鋼筋混凝土結構上缺少相應的預埋件,經查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。
事件四:建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5天,工人窩工86個工日,工期延誤5天。
事件五:某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調整,須進行設計變更。設計變更后,經確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000元。
上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。
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如果合同中約定,由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期,每延期1天補償施工單位6000元,由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤,每延誤1天罰款6000元。計算施工單位應得的工期與費用補償各是多少?
A,B,C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確?為什么?
若該工程未編制標底,以各承包商報價的算術平均數作為基準價,其余評標規(guī)定不變,試按原定標原則確定中標單位。注:計算結果保留2位小數。
請按綜合得分最高者中標的原則確定中標單位。
如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?
分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。
估算該項目的固定資產投資額,并編制固定資產投資估算表。
當混凝土澆筑工期為12個月時,現場制作混凝土的數量最少為多少m3才比購買商品混凝土經濟?
為控制工程造價和進一步降低費用,擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分,以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目,各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設計要求,目標成本額應控制為12170萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度,并確定功能改進順序。
假設該工程的一根9.9m長的現澆鋼筋混凝土梁可采用3種設計方案,其斷面尺寸均滿足強度要求。該三種方案分別采用A,B,C三種不同的現場制作混凝土,有關數據見表4-43。經測算,現場制作混凝土所需費用如下:A種混凝土為220元/m3,B種混凝土為230元/m3,C種混凝土為225元/m3。另外,梁側模21.4元/m2,梁底模24.8元/m2;鋼筋制作、綁扎為3390元/t。試選擇一種最經濟的方案。