宁国都颈装饰工程有限公司

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底（800萬(wàn)元）和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。
通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A，B，C，D，E等5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項(xiàng)目，使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A，B，C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。
為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中1家施工單位中標(biāo)。

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作，已具備開(kāi)工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底（800萬(wàn)元）和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。
通過(guò)資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A，B，C，D，E等5家施工單位。開(kāi)標(biāo)會(huì)議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開(kāi)標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬(wàn)元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項(xiàng)目，使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A，B，C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問(wèn)題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒(méi)有完成。
為早日開(kāi)工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中1家施工單位中標(biāo)。

【背景材料】已知年產(chǎn)1250t某種緊俏產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目，主要設(shè)備投資額為2050萬(wàn)元，其他附屬項(xiàng)目投資占主要設(shè)備投資比例以及由于建造時(shí)間、地點(diǎn)、使用定額等方面的因素，引起擬建項(xiàng)目的綜合調(diào)價(jià)系數(shù)見(jiàn)表4-6。工程建設(shè)其他費(fèi)用占工程費(fèi)和工程建設(shè)其他費(fèi)之和的20％。

【背景材料】某工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如圖4-1所示。

圖中：表示擬完工程計(jì)劃投資；表示已完工程實(shí)際投資；表示已完工程計(jì)劃投資。

計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表4-16。

【背景材料】
某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3，混凝土工程施工有2種方案可供選擇：方案A為現(xiàn)場(chǎng)制作，方案B為購(gòu)買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元／m³，現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)計(jì)算公式為：
式中
C——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的單價(jià)（元／m³）；
C₁——現(xiàn)場(chǎng)攪拌站一次性投資（元），本案例C¹為200000元；
C₂——攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)（與工期有關(guān)的費(fèi)用），本案例C²為15000元／月。
C₃——在現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土所需費(fèi)用（與混凝土數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用），本案例C³為320元／m³；
Q——現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土的數(shù)量；
T——工期（月）。

【背景材料】某工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如圖4-1所示。

圖中：表示擬完工程計(jì)劃投資；表示已完工程實(shí)際投資；表示已完工程計(jì)劃投資。

【背景材料】某施工單位（乙方）與某建設(shè)單位（甲方）簽訂了建造無(wú)線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為38天。由于該項(xiàng)目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)（罰）5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（圖4-4），并得到甲方代表的同意。

圖4-4發(fā)射塔試驗(yàn)基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（單位：天）
實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件。
事件一：在房屋基槽開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案，增加工程費(fèi)用4萬(wàn)元，因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。
事件二：在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí)，因發(fā)射塔坐落位置的設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方代表要求修改設(shè)計(jì)，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費(fèi)用增加1．5萬(wàn)元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)2天。
事件三：在房屋主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個(gè)工日，房屋主體施工延長(zhǎng)2天。
事件四：在敷設(shè)電纜時(shí)，因乙方購(gòu)買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購(gòu)買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)1．2萬(wàn)元。
事件五：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過(guò)程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為0．9萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。

【背景材料】某房地產(chǎn)公司對(duì)某公寓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)征集到若干設(shè)計(jì)方案，經(jīng)篩選后對(duì)其中較為出色的4個(gè)設(shè)計(jì)方案作進(jìn)一步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
有關(guān)專家決定從5個(gè)方面（分別以F₁～F₅表示）對(duì)不同方案的功能進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)各功能的重要性達(dá)成以下共識(shí)：
F₂和F₃同樣重要，F(xiàn)₄和F₅同樣重要，F(xiàn)₁相對(duì)于F₄很重要，F(xiàn)₁相對(duì)于F₂較重要。
此后，各專家對(duì)該4個(gè)方案的功能滿足程度分別打分，其結(jié)果見(jiàn)表4-14。

據(jù)工程師估算，A，B，C，D等4個(gè)方案的單方造價(jià)分別為1420，1230，1150，1360（單位：元／m²）。

【背景材料】擬建年產(chǎn)10萬(wàn)噸煉鋼廠，根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的主廠房工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料估算出該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約3600萬(wàn)元。已建類似項(xiàng)目資料與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，見(jiàn)表4-40。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見(jiàn)表4-41。


本項(xiàng)目的資金來(lái)源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬(wàn)元，貸款利率8％（按年計(jì)息）。建設(shè)期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3％，基本預(yù)備費(fèi)率5％，投資方向調(diào)節(jié)稅率為0％。

【背景材料】某工程，業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過(guò)80周，也不應(yīng)短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標(biāo)。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競(jìng)爭(zhēng)能力，對(duì)其中某技術(shù)措施擬訂了3個(gè)方案進(jìn)行比選。方案一的費(fèi)用為C₁=100+4T；方案二的費(fèi)用為C₂=150+3T；方案三的費(fèi)用為C₃=250+2T。
這種技術(shù)措施的3個(gè)比選方案對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路均沒(méi)有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時(shí)間及相應(yīng)增加的費(fèi)用見(jiàn)表4-39。

假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。