A.成本領先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.集中成本領先戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.BCG矩陣分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.5力模型分析
A.資本成本
B.凈資產收益率
C.投資資本
D.稅后營業(yè)利潤
A.加工場
B.組織經驗
C.品牌
D.專利
A.專業(yè)型結構
B.部門型結構
C.靈活型結構
D.機械型結構
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。