A.SWOT分析
B.預算控制
C.平衡計分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略是有意識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃
B.5個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式
C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為
D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式
A.產品/品牌事業(yè)部制組織結構
B.職能制組織結構
C.M型企業(yè)組織結構
D.創(chuàng)業(yè)型組織結構
A.多以較詳盡的文字配合不同假設的情景的表述
B.主要以統計數據來反映事物之間的聯系
C.通過一整套科學指標體系進行數量研究
D.一般包含對所存在問題的建議改善方法和措施
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設計
D.平衡計分卡
A.成本領先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.集中成本領先戰(zhàn)略
最新試題
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。