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A.聲音
B.圖像
C.文字
D.氣氛
A.Master-Detail application
B.OpenGL game
C.Page-Based application
D.SingleView application
A.范圍風(fēng)險
B.進(jìn)度風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
A.溝通是監(jiān)督、控制的基礎(chǔ)
B.溝通是做好協(xié)調(diào)、保證良好配合的基礎(chǔ)
C.溝通是促進(jìn)項目快速收尾的根本
D.溝通是團(tuán)隊建設(shè)的重要手段
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.控制階段
最新試題
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）
工作A悲觀估計需要36天完成，很有可能21天完成，樂觀估計只用6天完成，那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）
項目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）
你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束，你返回了美國。當(dāng)你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）
項目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項目班子成員在整個項目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項目經(jīng)理，你可以將項目范圍與項目的角色掛鉤，說明哪些活動由哪些人參與，你可以用以下何種方式來描述這些信息。（）
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）