A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定進(jìn)度修改是否需要進(jìn)行的工作
B.確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需要進(jìn)行的工作
C.評(píng)估對(duì)范圍的界定是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.保證項(xiàng)目小組成員較高的首先水準(zhǔn)，使他們充分發(fā)揮自己的潛力進(jìn)行工作
A.帳戶一覽表
B.帳戶編碼
C.工作包控制號(hào)碼
D.WBSID號(hào)碼
A.被認(rèn)為是項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中最容易的一個(gè)方面
B.主要與項(xiàng)目配置中連接各單元的技術(shù)問題有關(guān)
C.通過運(yùn)用WBS而更加容易地規(guī)定人員如何相互合作以及他們的職責(zé)
D.規(guī)定項(xiàng)目各要素協(xié)調(diào)的方式，以完成績(jī)效，進(jìn)度和預(yù)算目標(biāo)
A.提供有關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)的信息
B.它可以界定項(xiàng)目目標(biāo)的信息
C.它可以界定所有項(xiàng)目基線
D.它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息
A.從另一方獲取最大的利益
B.保護(hù)雙方的關(guān)系
C.成為贏家
D.預(yù)先確定你的目標(biāo)，并堅(jiān)持目標(biāo)
最新試題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
談判的根本目標(biāo)是（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）
進(jìn)度計(jì)劃控制一項(xiàng)重要的目的是（）
開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段：（）
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）