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A.定單傳遞時間
B.定單處理時間
C.揀貨包裝時間
D.定單準(zhǔn)備時間
A、通過編訂采購計劃可以避免材料儲存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時期應(yīng)該訂購的總數(shù)
D、對于價格低廉，臨時性需求的用料，較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
A.以資產(chǎn)為基礎(chǔ)
B.以管理為基礎(chǔ)
C.以行政管理為基礎(chǔ)
D.以運輸為基礎(chǔ)
A.節(jié)約資源
B.有利與改善環(huán)境，減少污染
C.降低了勞動強度
D.質(zhì)量相比待裝水泥要更難保
A.不可缺一的整體
B.步步登高
C.大環(huán)套小環(huán)
D.循序前進(jìn)
最新試題
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
“迎季進(jìn)貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
MRP可用來回答以下（）的問題。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）