A.設備、工器具
B.中標貨物
C.招標采購貨物
D.工程項目貨物
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咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下述工作中，正確的先后順序是()。
①編制評標辦法和標準
②審查投標人的資格預審申請書
③組織開標
④組織投標人踏勘現(xiàn)場
⑤召開答疑會
A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-⑤-③
C.②-①-⑤-④-③
D.②-①-③-④-⑤
A.2
B.3
C.4
D.5
A.招標文件的格式及附錄
B.擬簽訂合同的所有條款
C.投標文件的格式及附錄
D.要求招標申請人提交的其他投標輔助材料
A.注重在實踐中培養(yǎng)
B.知識更新
C.放手與幫帶結(jié)合
D.進行項目具體事物培養(yǎng)
A.本部門的業(yè)務與人員
B.經(jīng)費的具體使用
C.工作安排
D.項目計劃控制
最新試題
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
在電子招標投標系統(tǒng)中，具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為（）。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關(guān)于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。