單項選擇題管理干系人的第一步是什么()
A.識別干系人
B.團結(jié)干系人
C.管理干系人
D.設身處地與干系人溝通
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1.單項選擇題“公司花了很多錢開發(fā)這款新產(chǎn)品,可是你們一個個都銷不出去。如果你們?nèi)匀毁u不動,我就找能賣的人來換掉你們!”這是定義問題時哪種常見的錯誤()
A.用解決方案來定義一個問題
B.人們往往傾向于跳過“定義問題”這一環(huán)節(jié)
C.將問題定義為目標
D.將問題歸結(jié)到人身上
2.單項選擇題“我遇到一個問題,我車子壞了,沒法去上班。我又沒有修車的錢,那怎樣才能修好我的車呢?”,這是定義問題時哪種常見的錯誤()
A.用解決方案來定義一個問題
B.人們往往傾向于跳過“定義問題”這一環(huán)節(jié)
C.將問題定義為目標
D.將問題歸結(jié)到人身上
3.單項選擇題管理文化各異的干系人,()最為重要。
A.溝通
B.知識
C.信任
D.誠信
4.單項選擇題以下不屬于項目規(guī)劃的步驟的是()
A.定義項目要解決的問題
B.制定使命陳述
C.撰寫范圍說明書
D.制定項目時程
5.單項選擇題實施規(guī)劃變更控制的重要意義是()
A.保證規(guī)劃的準確性
B.避免項目超預算、進度落后或不達標
C.精準控制
D.問責處罰
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某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
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沒有浮動時間的關(guān)鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
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商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
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對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
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當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
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以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
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專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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