單項選擇題在一次迭代結(jié)束時，一位團(tuán)隊成員告訴項目經(jīng)理，由于幾天前出現(xiàn)且無法解決的問題，一個計劃任務(wù)未完成。若要在將來逢免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在回顧總結(jié)會議上討論該問題
B.在演示中說明該問題
C.在下一次迭代規(guī)劃會上討論該問題
D.在下一次每日站立會上審查該問題


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目收尾時，項目經(jīng)理審查上一個階段收尾信息，以驗證所有項目工作是否完成。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.集合團(tuán)隊，認(rèn)可她們對項目付出的努力
B.通知項目發(fā)起人項目已收尾
C.在組織過程資產(chǎn)中更新經(jīng)驗教訓(xùn)
D.執(zhí)行偏差分析

2.單項選擇題由于升職，一位新相關(guān)方加入到一個項目中。該相關(guān)方對其新角色的操作責(zé)任有良好的認(rèn)識，但未接受過與該項目角色相關(guān)的培訓(xùn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與新相關(guān)方開會，審查相關(guān)項目文件并收集背景信息，然后更新相關(guān)方登記冊
B.請新相關(guān)方書面確認(rèn)他們對新角色的理解，然后更新項目章程
C.更新項目治理計劃以添加這位新相關(guān)方，并包含相關(guān)責(zé)任的描述以反映這項變更
D.修訂工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），以包含這位新相關(guān)方的相關(guān)可交付成果

5.單項選擇題—家跨國公司的組織單位有大量的產(chǎn)品增強(qiáng)功能待辦事項，這些產(chǎn)品增強(qiáng)功能是暫時保留的用戶故事。待批準(zhǔn)的預(yù)算申請在上周獲得批準(zhǔn)。啟動階段，新任項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.記錄項目生命周期和方法討論需求
B.為所有用戶故事制定一份進(jìn)度計劃
C.對所有用戶故事執(zhí)行風(fēng)險評估
D.根據(jù)以前相同產(chǎn)品的項目分配資源