A.確保供應(yīng)商理解組織對他們的期望
B.確保所交付的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求
C.確保項目管理委員會持續(xù)地知曉項目產(chǎn)品的進度
D.確保小組的工作是經(jīng)過項目經(jīng)理同意的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按單位管理的一系列活動
B.一項需要進行組織和投入資源的獨一無二的事業(yè)
C.項目經(jīng)理同意交付的一些工作
D.為交付商業(yè)產(chǎn)品而創(chuàng)建的一個臨時性組織
A.項目計劃
B.啟動階段計劃
C.小組計劃
D.例外計劃
A.項目指導(dǎo)流程
B.階段控制流程
C.項目準(zhǔn)備流程
D.項目啟動流程
A.為使用資源的成本設(shè)定容許偏差
B.為參加項目工作的人員提供項目管理培訓(xùn)
C.定義在項目中誰負責(zé)執(zhí)行責(zé)任和誰負責(zé)最終責(zé)任的結(jié)構(gòu)
D.建立控制機構(gòu)以允許例外管理
A.項目經(jīng)理
B.項目管理委員會
C.項目支持
D.項目保證
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。