A.項目經(jīng)理
B.項目管理委員會
C.項目支持
D.項目保證
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以下哪一項是風(fēng)險主題的目的（）
①識別可能對項目交付目標產(chǎn)生影響的風(fēng)險
②評估和評價對項目交付目標產(chǎn)生影響的風(fēng)險
③管理組織中公司或項目群管理層面的風(fēng)險
④實施風(fēng)險管理活動以改進對項目交付目標目標有利的機會
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.項目中所有要求的產(chǎn)品，都會按時、按成本交付
B.清晰地展示了項目需要進行多長時間
C.不需要基于活動的計劃了
D.減少由于項目范圍不正確而產(chǎn)生的風(fēng)險
A.階段竣工報告
B.檢查點報告
C.例外報告
D.要點報告
以下哪些說法適用于階段計劃？（）
①基于從先前階段所獲得的知識制定
②提供項目管理委員會的控制基礎(chǔ)
③在臨近計劃事件發(fā)生的時間制定
④提供項目經(jīng)理日常控制的基礎(chǔ)，
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.質(zhì)量
B.角色描述
C.流程
D.產(chǎn)品描述
最新試題
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。