下面哪一個是收益評審計劃的目的?()
①定義如何達(dá)成項目所做的收益的度量
②定義所承擔(dān)的收益評估
③定義項目,以形成管理和評估成功的基礎(chǔ)
④定要求度量超出項目收益的活動
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗教訓(xùn)報告
B.階段竣工報告
C.收益評審計劃
D.項目啟動文件
A.記錄在產(chǎn)品測試中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題
B.解釋哪一個步驟,將用于在階段完成時需要更新的產(chǎn)品配置項記錄
C.解釋哪一個步驟,將用于轉(zhuǎn)移已完成的產(chǎn)品到運(yùn)營和運(yùn)維環(huán)境中
D.記錄完成工作包的產(chǎn)品開發(fā)狀態(tài)
A.產(chǎn)品
B.活動
C.計劃
D.收益
A.項目主管
B.項目保證
C.高級供應(yīng)商
D.小組經(jīng)理
A.作為比較項目原始目標(biāo)和項目實際達(dá)成情況的基礎(chǔ)
B.提供項目最終階段的控制
C.包括了來自于以前項目相關(guān)經(jīng)驗的更新
D.提供了項目管理委員會所批準(zhǔn)的項目產(chǎn)品描述
最新試題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()