A.施工單位預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收
B.單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收
C.工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工資料驗(yàn)收
D.分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收
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A.保證項(xiàng)目
B.基本項(xiàng)目
C.主要項(xiàng)目
D.一般項(xiàng)目
A.二級
B.三級
C.四級
D.五級
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分項(xiàng)工程
D.分部工程
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.施工單位總工程師
D.建設(shè)單位
A.材料訂貨申請
B.材料的訂貨合同
C.材料的驗(yàn)收簽證
D.材料的質(zhì)量保證資料
最新試題
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
預(yù)防措施的流程是()。
以下關(guān)于對施工過程監(jiān)控的描述,不正確的是()。
質(zhì)量管理體系策劃的步驟是()。
關(guān)于建筑工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)的描述,下列說法錯誤的是()。
確定質(zhì)量管理體系過程的工作不包括()。
項(xiàng)目部對施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收的內(nèi)容不包括()。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說法不正確的是()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
近年來我國一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。