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訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。