A.獨(dú)立需求
B.相關(guān)需求
C.采購(gòu)需求
D.生產(chǎn)需求
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A.簡(jiǎn)單排序法
B.序列選擇法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
A.作業(yè)過(guò)程中的流程
B.作業(yè)質(zhì)量
C.作業(yè)方法
D.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.年出貨量及單日出貨量均很大
B.年出貨量大但單日出貨量較小
C.年出貨量小但單日出貨量大
D.年出貨量小且單日出貨量亦小
A.設(shè)立分中心
B.提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理水平
C.對(duì)商品進(jìn)行規(guī)?；b等作業(yè)
D.提升客戶滿意度
A.易脫銷
B.季節(jié)性強(qiáng)
C.季節(jié)性弱
D.易滯銷
最新試題
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。