A.局部思考
B.單獨(dú)學(xué)習(xí)
C.建立共同愿景
D.被動(dòng)適應(yīng)
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A.同心多元化
B.目標(biāo)管理
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.后向一體化
A.管理工作輪換
B.臨時(shí)性代理職務(wù)
C.非管理工作輪換
D.在職培訓(xùn)
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.員工
C.參謀管理人員
D.直線管理人員
A.民主型
B.專制型
C.重任務(wù)
D.重關(guān)系
A.動(dòng)機(jī)和行為
B.需要和動(dòng)機(jī)
C.報(bào)酬和行為
D.行為和結(jié)果
A.人的知識(shí)、想象力和計(jì)算能力是有限的
B.決策者依賴直覺
C.決策者存在知覺偏差
D.決策者能確保命令的執(zhí)行
A.可以賦予下屬自行決策和行動(dòng)的權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)只起監(jiān)督作用
B.應(yīng)通過雙向溝通方式與下屬進(jìn)行充分交流,對(duì)下屬的工作給予更多的支持而不是直接指示
C.應(yīng)改進(jìn)溝通以便更加有效地指導(dǎo)和推進(jìn)下屬的工作
D.采用單向溝通方式進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)下屬工作的檢查與監(jiān)督,使其繼續(xù)發(fā)展
A.選拔高層次管理人才
B.外部環(huán)境變化劇烈
C.需要對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行重大修改
D.組織有一個(gè)持續(xù)發(fā)展的既定戰(zhàn)略
A.直線制
B.矩陣制
C.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型
D.事業(yè)部制
A.引起人們不滿意的因素多為一些工作外的因素,多同工作條件和環(huán)境有關(guān)
B.能給人們帶來滿意的因素都在工作以內(nèi),是由工作本身所決定的
C.人的社會(huì)性需求來自環(huán)境、培養(yǎng)和教育
D.人的需要取決于他已經(jīng)得到了什么,還缺少什么
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是()