A、5萬件
B、10萬件
C、15萬件
D、20萬件
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A、決策是適應外部環(huán)境的一項工作
B、決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標之間的動態(tài)平衡的過程
C、決策是SWOT分析
D、決策是“運籌帷幄之中，決勝于千里之外”的工作
A、決策
B、協(xié)調(diào)
C、領(lǐng)導
D、控制
最新試題
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
古典決策理論認為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準確估計方案的后果。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）