A、歸因理論能夠提供領導者對下屬行為進行反應的預測
B、歸因理論側重于描述各種領導行為
C、領袖魅力的領導(CharismatiC、leadership)理論是歸因理論的擴展
D、在組織層面,歸因理論的框架解釋了人們?yōu)槭裁磧A向于把組織中絕對消極或絕對積極的工作績效歸因于領導
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你可能感興趣的試題
A、領導行為
B、下屬意見
C、參與決策
D、目標一致
A、指導型
B、參與型
C、支持型
D、成就導向型
A、放任行為
B、關系行為
C、民主行為
D、任務行為
A、職位權力
B、情景因素
C、任務結構
D、領導者與被領導者的關系
A、低關懷維度
B、高結構維度
C、低結構維度
D、高關懷維度
最新試題
有效的領導者具有的共同特點,包括()
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對官僚者的描述?()
在布萊克和莫頓的方格中國,哪一個與貧乏型管理方式相關聯(lián)?()
下列屬于領導理論的有()
有著鼓勵下屬超越他們預期績效水平的能力,這樣的領導是()。
把領導風格分為魅力型領導者和變革型領導者,其劃分依據(jù)是()。
如果領導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領導方式?()
根據(jù)伊森克的理論,如果一個人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()
哪一項不是影響領導過程的關鍵變量?()