判斷題組織變革的阻力是消極的，應(yīng)予以杜絕。（）
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2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要模式及各種模式的適用范圍。
5.多項(xiàng)選擇題從傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)變的兩個(gè)重要標(biāo)志是（）
A、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)從人工傳遞書(shū)面信息轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字作業(yè)
B、公司內(nèi)的信息流動(dòng)從滯后轉(zhuǎn)為及時(shí)
C、從主要管理有形資產(chǎn)的運(yùn)用轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌倪\(yùn)用
D、業(yè)務(wù)流程從補(bǔ)救失誤轉(zhuǎn)為預(yù)防失誤
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美國(guó)現(xiàn)代管理大師德魯克認(rèn)為，真正的資源是（）
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成人學(xué)習(xí)中要注意問(wèn)題的是（）
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關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說(shuō)法中正確的是（）
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股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象一般限定于（）
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有人說(shuō)“委員會(huì)是由不情愿的人挑選不合格的人組成的，所做的是不必要的事”，請(qǐng)作出評(píng)價(jià)。（）
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一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
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設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
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如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
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在一個(gè)組織內(nèi)，甲幫助乙做事情，但不承擔(dān)責(zé)任，甲對(duì)乙是（）
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國(guó)內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡(jiǎn)的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
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