判斷題重要程度較低的決策可實(shí)行較大的分權(quán)。（）
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在波特競(jìng)爭(zhēng)力模型中，導(dǎo)致替代品出現(xiàn)的原因是（）
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一般認(rèn)為，扁平化的組織架構(gòu)是（）
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如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？（）
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市場(chǎng)區(qū)隔的方法一般是首先（）
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隨著計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)和手段在組織中的廣泛運(yùn)用，組織結(jié)構(gòu)將有可能變得（）
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面向過(guò)程的組織變革，主要是打破（）
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當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時(shí)候，有很大風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)是（）
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組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
一個(gè)人在本行業(yè)里長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累就是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
企業(yè)在成長(zhǎng)的第一階段，成長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)源于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題