A、計(jì)劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
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A、指導(dǎo)和激勵(lì)他人
B、適時(shí)監(jiān)控以確保完成任務(wù)
C、決定某事需要由誰(shuí)來(lái)做
D、確定目標(biāo)、制定策略
A、效果；經(jīng)濟(jì)
B、效果；效率
C、效率；效果
D、經(jīng)濟(jì)；效率
A、工作活動(dòng)有助于幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)
B、委任盡可能多的責(zé)任
C、通過(guò)自己來(lái)管理過(guò)程
D、通過(guò)資金情況來(lái)定義一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果
A、有效率的
B、有效果的
C、目標(biāo)導(dǎo)向的
D、擁有技術(shù)技能的
A、工資金額的多少
B、是否協(xié)調(diào)他人的工作
C、是否組織新的項(xiàng)目
D、是否擁有技術(shù)技能
最新試題
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類(lèi)的。
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。