A、較低的自尊心
B、較高的馬基雅維里分?jǐn)?shù)
C、內(nèi)部控制點(diǎn)
D、低自我強(qiáng)度
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A、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?，所以公司不?yīng)該銷售，井積極阻止公司出售這種香煙
B、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】担怨静粦?yīng)該銷售，但不采取措施阻止公司出售這種香煙
C、不說出自己的想法，只是非正式地建議公司停止出售這種香煙
D、不采取任何措施改變公司的現(xiàn)行做法，盡管也認(rèn)為這種香煙不利于健康
A、前習(xí)俗水平
B、習(xí)俗水平
C、原則水平
D、前認(rèn)知水平
A、社會(huì)責(zé)任
B、道德
C、利益相關(guān)群體
D、控制點(diǎn)
A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
B、職業(yè)道德準(zhǔn)則
C、績效評(píng)價(jià)和薪酬
D、MBO目標(biāo)
A、減少成本
B、提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量
C、影響競(jìng)爭對(duì)手的生產(chǎn)率
D、塑造雇員行為
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）