你可能感興趣的試題

判斷題
績效最好的企業(yè)有意識(shí)地將組織的共享價(jià)值觀與雇員的工作方式結(jié)合起來。（）
答案：正確
判斷題
組織利益相關(guān)群體對(duì)建立和支持員工擁護(hù)的公司價(jià)值觀負(fù)責(zé)。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
共享價(jià)值觀的目的之一就是在組織內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)精神。（）
答案：正確
判斷題
組織以活動(dòng)家方式走向綠色化，那么該組織就是在尋求尊重和保護(hù)地球及其自然資源的途徑。（）
答案：正確
判斷題
公司回應(yīng)顧客關(guān)心的環(huán)境問題，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。該公司采用的是以市場方式實(shí)現(xiàn)綠色化。（）
答案：正確
判斷題
嚴(yán)重的環(huán)境問題很少，這些問題通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任程容易得以解決。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
具有社會(huì)意識(shí)的共同證券基金利用某種社會(huì)屏障篩選在投資決策中應(yīng)用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。（）
答案：正確
判斷題
事實(shí)表明，公司采取更加傾向社會(huì)責(zé)任的做法會(huì)損害企業(yè)的長期績效。（）
答案：錯(cuò)誤
判斷題
社會(huì)責(zé)任增加了對(duì)人們的道德約束，促使他們做改善社會(huì)環(huán)境而不是惡化杜會(huì)環(huán)境的事情。（）
答案：正確
判斷題
麥當(dāng)勞用紙質(zhì)包裝袋代替塑料包裝袋的做法屬于社會(huì)響應(yīng)的例子。（）
答案：正確

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如果管理者在做決策時(shí)集中關(guān)注個(gè)人利益，那么他很可能處在前習(xí)俗階段。（）

你可能感興趣的試題

績效最好的企業(yè)有意識(shí)地將組織的共享價(jià)值觀與雇員的工作方式結(jié)合起來。（）

組織利益相關(guān)群體對(duì)建立和支持員工擁護(hù)的公司價(jià)值觀負(fù)責(zé)。（）

共享價(jià)值觀的目的之一就是在組織內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)精神。（）

組織以活動(dòng)家方式走向綠色化，那么該組織就是在尋求尊重和保護(hù)地球及其自然資源的途徑。（）

公司回應(yīng)顧客關(guān)心的環(huán)境問題，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。該公司采用的是以市場方式實(shí)現(xiàn)綠色化。（）

嚴(yán)重的環(huán)境問題很少，這些問題通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任程容易得以解決。（）

具有社會(huì)意識(shí)的共同證券基金利用某種社會(huì)屏障篩選在投資決策中應(yīng)用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。（）

事實(shí)表明，公司采取更加傾向社會(huì)責(zé)任的做法會(huì)損害企業(yè)的長期績效。（）

社會(huì)責(zé)任增加了對(duì)人們的道德約束，促使他們做改善社會(huì)環(huán)境而不是惡化杜會(huì)環(huán)境的事情。（）

麥當(dāng)勞用紙質(zhì)包裝袋代替塑料包裝袋的做法屬于社會(huì)響應(yīng)的例子。（）

宁国都颈装饰工程有限公司

如果管理者在做決策時(shí)集中關(guān)注個(gè)人利益，那么他很可能處在前習(xí)俗階段。（）

你可能感興趣的試題

績效最好的企業(yè)有意識(shí)地將組織的共享價(jià)值觀與雇員的工作方式結(jié)合起來。（）

組織利益相關(guān)群體對(duì)建立和支持員工擁護(hù)的公司價(jià)值觀負(fù)責(zé)。（）

共享價(jià)值觀的目的之一就是在組織內(nèi)部建立團(tuán)隊(duì)精神。（）

組織以活動(dòng)家方式走向綠色化，那么該組織就是在尋求尊重和保護(hù)地球及其自然資源的途徑。（）

公司回應(yīng)顧客關(guān)心的環(huán)境問題，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。該公司采用的是以市場方式實(shí)現(xiàn)綠色化。（）

嚴(yán)重的環(huán)境問題很少，這些問題通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任程容易得以解決。（）

具有社會(huì)意識(shí)的共同證券基金利用某種社會(huì)屏障篩選在投資決策中應(yīng)用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。（）

事實(shí)表明，公司采取更加傾向社會(huì)責(zé)任的做法會(huì)損害企業(yè)的長期績效。（）

社會(huì)責(zé)任增加了對(duì)人們的道德約束，促使他們做改善社會(huì)環(huán)境而不是惡化杜會(huì)環(huán)境的事情。（）

麥當(dāng)勞用紙質(zhì)包裝袋代替塑料包裝袋的做法屬于社會(huì)響應(yīng)的例子。（）

如果管理者在做決策時(shí)集中關(guān)注個(gè)人利益，那么他很可能處在前習(xí)俗階段。（）

組織利益相關(guān)群體對(duì)建立和支持員工擁護(hù)的公司價(jià)值觀負(fù)責(zé)。（）

組織以活動(dòng)家方式走向綠色化，那么該組織就是在尋求尊重和保護(hù)地球及其自然資源的途徑。（）

公司回應(yīng)顧客關(guān)心的環(huán)境問題，生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。該公司采用的是以市場方式實(shí)現(xiàn)綠色化。（）

嚴(yán)重的環(huán)境問題很少，這些問題通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任程容易得以解決。（）

具有社會(huì)意識(shí)的共同證券基金利用某種社會(huì)屏障篩選在投資決策中應(yīng)用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。（）

事實(shí)表明，公司采取更加傾向社會(huì)責(zé)任的做法會(huì)損害企業(yè)的長期績效。（）

社會(huì)責(zé)任增加了對(duì)人們的道德約束，促使他們做改善社會(huì)環(huán)境而不是惡化杜會(huì)環(huán)境的事情。（）