A、矩陣型或項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
B、有機(jī)式結(jié)構(gòu)
C、正規(guī)化結(jié)構(gòu)
D、集權(quán)化結(jié)構(gòu)
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A、統(tǒng)一指揮
B、勞動(dòng)力劃分
C、管理跨度
D、集權(quán)化
A、勞動(dòng)力劃分
B、管理跨度
C、統(tǒng)一控制
D、集權(quán)化
A、職權(quán)
B、職責(zé)
C、指揮鏈
D、管理
A、產(chǎn)品
B、顧客
C、職能
D、地區(qū)
A、產(chǎn)品
B、顧客
C、職能
D、過(guò)程
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）