單項選擇題當管理者對員工直接使用威脅或強制手段來減少變革的阻力時．這是（）。
A、強制
B、參與
C、談判
D、操縱與合作
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1.單項選擇題減少變革阻力的方法之一是（）。
A、教育與溝通
B、談判
C、促進與支持
D、以上各項
2.單項選擇題人們抵制變革的原因包括（）。
A、擔心個人損失
B、擔心變革強調個人目標勝過組織目標
C、變革帶來的巨大財務成本
D、以上各項
3.單項選擇題一種管理變革的技術，該技術包含改變工作團隊所有的態(tài)度、刻板印象和認知，這種技術是（）。
A、敏感性訓練
B、過程咨詢
C、工作再設計
D、組際發(fā)展
4.單項選擇題托尼管理著一組辦公室人員，并希望能改變他們的態(tài)度、期望、觀念和行為。這屬于哪一類型的變革（）
A、結構
B、技術
C、群體
D、人員
5.單項選擇題當外部咨詢人員被雇為變革推動者時，（）。
A、外部力量對組織的影響力很小
B、他更傾向于激發(fā)更劇烈的變革
C、他幾乎不能作為變革的催化劑
D、他通常需要一個主要的變革咨詢師來領導變革
最新試題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題
下列組織結構中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質？（）
題型：單項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題