單項(xiàng)選擇題當(dāng)管理者判斷一位有潛力的員工應(yīng)該像他一樣時(shí)，管理者犯的是（）錯(cuò)誤。
A、暈輪效應(yīng)
B、刻板印象
C、假設(shè)相似性
D、基本歸因
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1.單項(xiàng)選擇題一位持有“結(jié)果能替手段辯護(hù)”態(tài)度的員工具有很高的（）。
A、控制點(diǎn)
B、自我監(jiān)控
C、冒險(xiǎn)性
D、馬基雅維里主義
2.單項(xiàng)選擇題研究表明，（）高的員工對(duì)自己的工作滿意度更低，對(duì)其工作環(huán)境更加疏遠(yuǎn)，對(duì)工作的參與程度也更低。
A、外控
B、馬基雅維里主義
C、內(nèi)控
D、自尊
3.單項(xiàng)選擇題大五人格模型包括（）的人格維度，即指?jìng)€(gè)體的責(zé)任感、可靠性以及成就取向的程度。
A、外傾型
B、隨和性
C、責(zé)任意識(shí)
D、情緒穩(wěn)定性
4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)邁爾斯布瑞格斯類型指標(biāo)，如果兩位管理者在探討員工的問題解決模式，例如解決新出現(xiàn)的問題等，管理者會(huì)討論他們的（）維度。
A、社會(huì)傾向
B、資料收集
C、決策偏好
D、決策風(fēng)格
最新試題
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
題型：判斷題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題