A、開展品牌傳播
B、開展企業(yè)文化推廣
C、開展企業(yè)文化建設(shè)
D、開展品牌宣傳
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A、開展企業(yè)文化宣講
B、開展企業(yè)文化推廣
C、開展企業(yè)文化活動(dòng)
D、以上內(nèi)容都是
A、開展企業(yè)文化宣講
B、開展企業(yè)文化推廣
C、開展企業(yè)文化培訓(xùn)
D、以上內(nèi)容都是
A、開展企業(yè)文化陣地建設(shè)
B、開展企業(yè)文化宣傳
C、開展企業(yè)文化推廣
D、以上內(nèi)容都是
A、開展品牌傳播
B、開展企業(yè)文化宣傳
C、開展企業(yè)文化活動(dòng)
D、以上內(nèi)容都是
A、開展企業(yè)文化宣傳
B、開展企業(yè)文化培訓(xùn)
C、開展企業(yè)文化活動(dòng)
D、以上內(nèi)容都是
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
國家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.