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在HS 統一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）

所謂的決策追蹤與調整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據反饋信息找出偏差，實施相應的控制、修正和完善。（）

使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

計劃評審技術（PERT）是在網絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網絡圖發(fā)現和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）

某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）

動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。（）