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A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法
A.總固定成本曲線，總成本曲線
B.總收入曲線，總成本曲線
C.總固定成本曲線，總收入曲線
D.總變動成本，總收入曲線
A.對別人的建議不作任何評價
B.建議越多越好，想到什么就說什么
C.鼓勵每個人獨立思考
D.可以補充和完善已有的建議使它更具說服力
A.不高，較高
B.較高，也較高
C.較高，不高
D.不高，也不高
最新試題
設(shè)置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇Ш豌暯樱粦?zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）