A.對別人的建議不作任何評價
B.建議越多越好，想到什么就說什么
C.鼓勵每個人獨立思考
D.可以補充和完善已有的建議使它更具說服力
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A.不高，較高
B.較高，也較高
C.較高，不高
D.不高，也不高
A.較高，較高
B.較高，較低
C.較低，較低
D.不確定
A.過去的決策是正確的。
B.過去的決策是目前決策的起點
C.過去的決策都是現(xiàn)在的管理者制定的
D.過去的決策給組織內(nèi)外部的環(huán)境帶來了某種程度的變化
A.獨自思考
B.頭腦風暴法
C.名義小組技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結(jié)果
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）