⑴層次性； ⑵網(wǎng)絡(luò)性； ⑶多樣性； ⑷可考核性； ⑸可實現(xiàn)性； ⑹富有挑戰(zhàn)性； ⑺伴隨信息反饋性。
戰(zhàn)術(shù)性計劃是指規(guī)定總體目標如何實現(xiàn)的細節(jié)的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內(nèi)的行動方案。
最新試題
一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是：（）
方案
宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。
企業(yè)制定目標必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）
“如何執(zhí)行”的問題要從：（）
關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）
下列選項中，適合每周考核一次的是：（）
政策
簡單的說，執(zhí)行力就是：（）
做事情的態(tài)度是：（）
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