A.人力資源需求預(yù)測
B.人力資源供給預(yù)測
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.供需平衡
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A.加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)
B.促進(jìn)中層干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)
C.提升中層干部的素質(zhì)和能力
D.加快中層干部儲(chǔ)備
A.提升集控人員整體素質(zhì)
B.加快技能隊(duì)伍培養(yǎng)速度
C.促進(jìn)崗位培訓(xùn)工作開展
D.加快骨干人才儲(chǔ)備
A.再次延長試崗
B.進(jìn)行轉(zhuǎn)崗
C.執(zhí)行學(xué)習(xí)期待遇
D.直接上崗
A.實(shí)行試崗期
B.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)
C.組織考試考核
D.建立相關(guān)檔案
A.上級培訓(xùn)計(jì)劃
B.培訓(xùn)部門研究
C.培訓(xùn)需求分析
D.培訓(xùn)問題分析
最新試題
培訓(xùn)效果評估的方法一般有()。
前瞻性培訓(xùn)需求評估模型是建立在()的基礎(chǔ)上。
主要用于計(jì)算培訓(xùn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收益的培訓(xùn)有效性評估方法是()。
以下不適宜知識類培訓(xùn)的培訓(xùn)方法是()。
在柯氏培訓(xùn)評估模式中,需在培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月進(jìn)行的是()。
反應(yīng)層面的評估一般采用()。
培訓(xùn)范圍包含四個(gè)培訓(xùn)層次,即()。
培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容主要有()。
以下關(guān)于循環(huán)評估模型的不足之處說法不正確的是()。
柯氏評估模式中,一般采用()等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)評估。