A.視情況談?wù)勛约簩σ恍┲匾獑栴}的看法
B.既然是智囊會議,就應(yīng)允許暢所欲言
C.及時提供資料,證明這些意見的錯誤
D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見
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A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任
B.總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對談判承擔(dān)完全的責(zé)任
C.若總經(jīng)理助手又進一步將任務(wù)委托給其下屬,則也可不必承擔(dān)談判失敗責(zé)任
D.公司總經(jīng)理已將此事委托給助手,所以,對談判的失敗完全沒有責(zé)任
A.貧乏型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.任務(wù)型
D.中庸之道型
A.向下屬傳達自己對銷售工作目標(biāo)的意見
B.每天忙于處理各種各樣的事務(wù)性瑣事
C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況
D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關(guān)
A.總經(jīng)理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經(jīng)理可能過度集權(quán)
D.總經(jīng)理重視民主管理
A.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.中立的方式
D.以上均不正確
最新試題
管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點是()
有著鼓勵下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是()。
哪一項不屬于X理論的特征?()
把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為魅力型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者,其劃分依據(jù)是()。
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點,包括()
根據(jù)瑞丁對管理者的描述,分立型應(yīng)該具有哪些特征?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有()
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中,屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是()。
高LPC型的領(lǐng)導(dǎo),如果面臨的環(huán)境較差時,將()。