A.積極投資
B.追加投資
C.不投或少投資
D.負(fù)投資
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A.全國化戰(zhàn)略
B.區(qū)際化戰(zhàn)略
C.國際化戰(zhàn)略
D.地方化戰(zhàn)略
A.生產(chǎn)效率問題
B.產(chǎn)品質(zhì)量問題
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題
D.財務(wù)問題
A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術(shù)形象
D.做好企業(yè)在市場上的表現(xiàn)
A.優(yōu)化自有資本與負(fù)債資本的比例
B.優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)化各種形態(tài)的資本比例
D.優(yōu)化投資比例
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
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最新試題
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
簡述企業(yè)科技管理的重要意義。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。
企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些?
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
定性評估法主要采用非財務(wù)指標(biāo)。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。