A、他的能力不夠
B、他忘記了他要的是什么
C、他受到了社會排擠
D、他沒有找到優(yōu)秀的伙伴
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A、害怕失去愛,害怕失去自己表現(xiàn)不夠好
B、害怕失去自己,還自己表現(xiàn)不夠好
C、害怕失去自己,害怕失去家人
D、害怕失去愛,害怕未知的事物
A、遠(yuǎn)離負(fù)面消息
B、保持樂觀心態(tài)
C、避開負(fù)面影響
D、鍛煉正向肌肉
A、自我和貢獻(xiàn)
B、成長和占有
C、成長和貢獻(xiàn)
D、付出和收獲
A.89%
B.91%
C.92%
D.97%
A、6.0
B、10.0
C、14.0
D、22.0
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù),獨(dú)門秘方,獨(dú)特商業(yè)模式,獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()