A、客戶
B、宏觀政策
C、人才
D、產(chǎn)品
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A、4年
B、2年
C、1.4年
D、4個月
A、眼光獨到，膽識過人，涵虛若谷
B、眼光獨到，防微杜漸，毅力驚人
C、師法自然，膽識過人，毅力驚人
D、眼光獨到，膽識過人，毅力驚人
A、智商
B、領(lǐng)導力
C、團隊合作
D、潛能
A、梁凱恩
B、許伯愷
C、陳霆遠
D、李曉丹
A、78本
B、178本
C、超過183本
D、超過200本
最新試題
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）