A、美國
B、中國
C、日本
D、英國
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A、資金不足
B、學(xué)校限制
C、團隊不穩(wěn)定
D、社會企業(yè)排擠
A、選擇行業(yè)
B、選擇合作伙伴
C、選擇合作公司
D、選擇創(chuàng)業(yè)地點
A、創(chuàng)新
B、有通路
C、錢賺錢
D、以上都是
A、驕傲自滿
B、功成身退
C、經(jīng)不起誘惑
D、揮霍過度
A、能夠積累財富，能夠貢獻財富
B、成就自己，成就社會
C、能夠創(chuàng)立自己的品牌，能夠持續(xù)發(fā)展，能夠回報社會
D、能夠達到目標，能夠帶給家庭愉悅，能感染別人
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
影響創(chuàng)業(yè)機會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）