A、創(chuàng)新
B、有通路
C、錢(qián)賺錢(qián)
D、以上都是
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A、驕傲自滿(mǎn)
B、功成身退
C、經(jīng)不起誘惑
D、揮霍過(guò)度
A、能夠積累財(cái)富，能夠貢獻(xiàn)財(cái)富
B、成就自己，成就社會(huì)
C、能夠創(chuàng)立自己的品牌，能夠持續(xù)發(fā)展，能夠回報(bào)社會(huì)
D、能夠達(dá)到目標(biāo)，能夠帶給家庭愉悅，能感染別人
A、美國(guó)湯姆斯
B、超越極限
C、至上勵(lì)合
D、達(dá)沃斯
A、1980年
B、1985年
C、1990年
D、1995年
A、學(xué)習(xí)能力
B、德行修養(yǎng)
C、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和個(gè)人能力
D、思維方式和為人處事的價(jià)值觀
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿(mǎn)足的空隙或缺口。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）