問答題物流活動的構成要素有哪些?
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1.多項選擇題()是實施物流業(yè)務流程再造的指導原則。
A.以企業(yè)目標為導向調整組織結構
B.取得高層領導的參與和支持
C.讓執(zhí)行工作者有決策的權力
D.在原有庫存內做相應調整理論知識
2.多項選擇題SCOR建立在()等幾個清晰的管理流程之上。
A.計劃
B.組織
C.控制
D.退貨
3.多項選擇題依據(jù)供應商管理庫存模式下的VMI協(xié)議,供應商可以進行()。
A.對零售商分銷網(wǎng)絡中的庫存點進行監(jiān)視
B.制訂庫存計劃
C.依據(jù)零售商發(fā)出訂單供貨
D.直接補充庫存
4.多項選擇題()是避免需求與供給不確定性造成的牛鞭效應的主要措施。
A.采用業(yè)務外包
B.建立合作伙伴利益協(xié)調機構
C.信息共享
D.業(yè)務集成
5.多項選擇題牛鞭效應產(chǎn)生的主要原因是:()。
A.需求信息的不真實性
B.頻繁訂單下的運輸經(jīng)濟性因素
C.供應鏈中參加者的訂單決策及傳遞
D.價格波動
最新試題
供應鏈主要的功能類別有()。
題型:多項選擇題
生產(chǎn)模式分為()。
題型:多項選擇題
供應鏈協(xié)議的內容分為()部分。
題型:多項選擇題
供應鏈構建應考慮的問題有()
題型:多項選擇題
配送合理化的方法有哪些?
題型:問答題
供應鏈績效評價指標不包括()。
題型:單項選擇題
基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為()
題型:單項選擇題
供應鏈管理的協(xié)調主要有()。
題型:多項選擇題
()是以組織核心競爭力為重點,對業(yè)務流程和組織結構進行根本性的再思考和再設計,以達到組織業(yè)績的巨大提高。
題型:單項選擇題
面向供應鏈的生產(chǎn)組織計劃模式實施包括()。
題型:多項選擇題