單項選擇題業(yè)務影響分析的好處是（）

A.對業(yè)務系統(tǒng)的恢復目標及順序做出正確決策
B.安排適當?shù)馁Y源，避免過度投入
C.確保在災難發(fā)生后能按恢復計劃有序恢復業(yè)務
D.降低災難發(fā)生后造成的損失


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2.單項選擇題在處理變更請求時變更經(jīng)理已經(jīng)執(zhí)行了一系列的互動，如果要處理一個復雜變更，下面要做哪項工作（）

A.變更經(jīng)理向問題管理報告變更
B.變更經(jīng)理向?qū)嵺`管理報告變更
C.變更經(jīng)理向變更顧問委員會（CAB)說明變更
D.變更經(jīng)理向IT經(jīng)理說明變更

4.單項選擇題GoogleAPPEngine使用的數(shù)據(jù)庫是（）

A.改進的SQLServer
B.Orack
C.Datastore
D.亞馬遜的SunpleDB

5.單項選擇題下列選項中，哪條不是GFS選擇在用戶態(tài)下實現(xiàn)的原因（）

A.調(diào)試簡單
B.不影響數(shù)據(jù)塊服務器的穩(wěn)定性
C.降低實現(xiàn)難度，提高通用性
D.容易擴展

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

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CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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項目組合經(jīng)理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

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建立過程性能基線的目的不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

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組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。

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OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題