A.消除軟件的生產(chǎn)危機(jī)
B.加強(qiáng)軟件的質(zhì)量保證
C.提高軟件的開(kāi)發(fā)效率
D.使軟件生產(chǎn)工程化
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A、可用性管理
B、能力管理
C、變更管理
D、事件管理
A.對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的恢復(fù)目標(biāo)及順序做出正確決策
B.安排適當(dāng)?shù)馁Y源,避免過(guò)度投入
C.確保在災(zāi)難發(fā)生后能按恢復(fù)計(jì)劃有序恢復(fù)業(yè)務(wù)
D.降低災(zāi)難發(fā)生后造成的損失
A.50
B.100
C.150
D.200
A.變更經(jīng)理向問(wèn)題管理報(bào)告變更
B.變更經(jīng)理向?qū)嵺`管理報(bào)告變更
C.變更經(jīng)理向變更顧問(wèn)委員會(huì)(CAB)說(shuō)明變更
D.變更經(jīng)理向IT經(jīng)理說(shuō)明變更
A.2
B.3
C.4
D.5
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最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()