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A.我需要做什么
B.什么工作最有價(jià)值
C.我的關(guān)鍵績(jī)效是什么
D.我能勝任的最有價(jià)值的工作是什么
E.現(xiàn)在如何使用時(shí)間最有價(jià)值
A.下屬
B.公司
C.領(lǐng)導(dǎo)
A.重要手段
B.前提條件
C.具體內(nèi)容
D.戰(zhàn)略政策
A.一
B.二
C.三
D.四
A.激勵(lì)作用
B.考核作用
C.導(dǎo)向作用
D.凝聚作用
A.期望
B.目的
C.想法
A.計(jì)劃的偏差是很自然而且是可預(yù)知的
B.及時(shí)覺察出偏差是非常重要的
C.按照這種方式,他們會(huì)更容易達(dá)到目標(biāo)
D.如果下屬更清楚自己錯(cuò)誤的話,他們就更容易進(jìn)行改進(jìn)
A.有計(jì)劃被動(dòng)反應(yīng)(機(jī)器人)
B.有計(jì)劃積極響應(yīng)(工作狂)
C.沒有計(jì)劃積極響應(yīng)(沒條理)
D.沒有計(jì)劃被動(dòng)反應(yīng)(消防員)
A.經(jīng)常整理整頓自己的電腦桌面
B.利用碎片時(shí)間做些與目標(biāo)相關(guān)的事情
C.關(guān)掉電子郵件信息提示功能
D.建立郵箱收件人群組
A.公司目標(biāo)
B.個(gè)人目標(biāo)
C.部門目標(biāo)
D.上級(jí)目標(biāo)
最新試題
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任?()
管理看板的開發(fā)步驟是()。
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的()。
時(shí)間管理的目的是什么?
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因?()
我們用()來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來(lái)。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法?()