A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
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A.若發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告
B.特殊情況下，承包人可以先更換項(xiàng)目經(jīng)理，再報(bào)告發(fā)包人
C.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意
D.發(fā)包人收到承包人提交的改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的14天內(nèi)進(jìn)行更換
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息處理工作流程組織
D.支付工作流程組織
A.提出問題-決策-籌劃-執(zhí)行-檢查
B.籌劃-提出問題-決策-執(zhí)行-檢查
C.提出問題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查
D.籌劃-提出問題-決策-檢查-執(zhí)行
某工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是（）。
A.職能組織結(jié)構(gòu)圖
B.線性組織結(jié)構(gòu)圖
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)圖
D.管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
A.生產(chǎn)方法與工具的選擇會(huì)直接影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)
C.增加人員數(shù)量不一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素
最新試題
我國實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，對此主要是為了控制影響施工質(zhì)量的主要因素中的（）。
某工程施工過程中承包人支出人工費(fèi)20萬元，材料費(fèi)30萬元，機(jī)械費(fèi)10萬元，管理費(fèi)5萬元，規(guī)費(fèi)3萬元，稅金15萬元，其中直接成本花費(fèi)（）萬元。
下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別階段的有（）。
對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式具有一定優(yōu)點(diǎn)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
某工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部繪制了如下框圖。該圖是（）。
某地一建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成2人死亡，54人重傷。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。
管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，關(guān)于管理環(huán)節(jié)正確的排序是（）。
在施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，行動(dòng)方案部署交底，落實(shí)具體的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)屬于PDCA循環(huán)原理中的（）。
下列不屬于事中質(zhì)量控制重點(diǎn)的是（）。
某工程由于操作者振搗疏漏，造成一起混凝土質(zhì)量事故，若該事故按事故責(zé)任分類應(yīng)屬于（）。