A.項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B.項目干系人管理應由項目經理之外的職能經理負責
C.面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D.項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員，其三大職責是參與、審查和反饋
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A.產品（服務）
B.作業(yè)
C.管理
D.決策
A.每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間，項目是一次性的
B.項目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產品、不同的時間、不同的成本和質量
C.系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產品，更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案
D.項目的成果性目標是逐步完成的
A.文件服務器架構
B.客戶/服務器兩層架構
C.客戶/服務器N層架構
D.基于Web的架構
某負責人在編制項目的《詳細可行性研究報告》時，列出的提綱如下，按照詳細可行性研究報告內容要求，該報告中缺少的內容（）。
①項且概述
②需求確定
③現(xiàn)有資源、設施情況分析
④設計（初步）技術方法
⑤投資估算和資金籌措計劃
⑥項目組織、人力資源、培訓計劃
⑦合作方法
A.項目實施進度計劃
B.項目建設的必要性和依據(jù)
C.項目涉及的國內外技術發(fā)展狀況、水平和趨勢
D.項目的國民經濟評價
A.初期
B.中期
C.末期
D.試運行或驗收期
最新試題
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點，其中臨時性指（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經理將組織資源用于項目活動。
下面關于智慧城市的描述，不正確的是（）