A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
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A．施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B．施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C．業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D．施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E．由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
A．甲建筑公司
B．項目建設(shè)單位
C．乙鋁合金安裝公司
D．丙勞務(wù)公司
E．材料及設(shè)備供應(yīng)單位
A．負責整個工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D．負責與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)
A．為總承包人增加利潤
B．減輕項目業(yè)主負擔
C．為項目建設(shè)增值
D．為分包商增加商機
A．固定單價
B．變動單價
C．固定總價
D．變動總價
最新試題
場景項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面；但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質(zhì)量，這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據(jù)場景，回答題：按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目由不同參與單位承擔不同的任務(wù)，而參與單位的（）不同，因此就形成了不同類型的項目管理。
對于建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但核心是（）方的項目管理。
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有()。
東安大學(xué)作為項目業(yè)主通過公開招標的方式選擇遠達建筑公司作為該學(xué)校體育館項目的施工方，那么遠達建筑公司的項目管理目標包括（）。
耐張塔轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)角大于時，每相導(dǎo)線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車，為防止受力后跳槽，應(yīng)采取預(yù)傾斜措施，并隨時調(diào)整傾斜角度，使導(dǎo)引繩.牽引繩.導(dǎo)線的方向基本垂直于滑車輪軸。（）
下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)的表述中正確的有（）。
某一年產(chǎn)量為50萬噸乙烯的石油冶煉項目通過公開招標的方式最終確定天翔工程總承包公司負責完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
表面處理后的毛糙度對漆膜的（）影響最大
對發(fā)生事故的“四不放過”原則（）
防腐蝕施工用料的計算是以（）為依據(jù)，根據(jù)預(yù)算定額或經(jīng)驗來估算工程的用料量。